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来稿选登|燃气工程师法律能力概述
(二) 法律管理的能力法律管理就是指管理者运行法律解决问题的能力。在实践中,就是指燃气工程师运行法律解决实际问题的能力。比如,在事故现场提出启动哪个级别的应急响应?分类分级管理标准是否科学合理?法律是衡量安全行为是否正确的标准,燃气工程师必须具备严谨的法律管理能力,对内做到不给领导添堵、不给下属下套、不给自己挖坑。法律管理的能力总的要求是知行合一,具体由3个方面构成,一是如何获取,二是学习,三是应用。先说如何获取,这就要求对燃气相关的法律保持长期的关注,现在的途径非常多,浏览相关政府部门的官方网站,订阅一些较为优秀的行业/专业公众号,到专门的网站搜索等等,养成一种长期关注和更新的习惯;再说学习,法律条文庞杂繁多,颁布或发布时都会有起草、编制或修订说明、解读等,这些都是学习的重点,另外还可以寻找一些案例来对照学习,既可以增强学习的针对性和有效性,可以提升对条文的理解和把握;最后说应用,要及时形成法律法规辨识和合规性评价成果,用于公司制度、流程、标准等制定或修编,最好由公司法务部门/法务人员/办公室定期或不定期以提醒函的方式公告,以保证法律法规辨识和合规性评价成果发布的及时性,燃气工程师则要通过临时手段及时加入到具体工作之中去。
(三) 重视程序的能力重视程序是中华文化的传统。又有法律之言:“程序正义比实体正义更加重要”或“没有程序正义就没有实体正义。” 作为燃气工程师必须对程序保有敬畏之心,要绷紧合规管理和法律风险的弦。对这点的认识、理解和执行,我们要向政府部门行政执法学习,包括行为依据、行为人资格、执法步骤、记录文书、录像照相、传递传达等等均有相应的规定和格式。在燃气公司生产经营中,燃气工程师要对程序进行细致的观察和深入的研究,建立健全所负责的工作的程序。比如,相关领导因公事或休假等离开岗位必须有授权程序。向上级请示汇报工作,应该做到材料准备充分、提前预约时间、确定汇报要点、提出需要决策的事宜等等,要有相对完整的过程记录。向下级安排工作时也应讲究形式,比如要求下级对影响燃气管道设施的某个第三方施工工地加强巡查和协调力度,应该设置《加强××巡查任务书》的程序,可以由班组长提出,主管/工程师负责审核,部门业务负责人审批,既可以表示对该工作的重视,也可以作为计算工作量的依据,等等。对工程技术有关的程序,笔者在此不再赘述,总体原则就是关键步骤不得有所省略或缩减,具体请参阅《燃气工程:做不到程序合规,还可以做到管理合规?》。近年来,政府大力推进深化“放管服”改革,促进营商环境优化,燃气行业是重点关注对象,不论怎么压缩时间和步骤,对合规要求不能放松,正如工程建设中的不可压缩工期不得压缩,合理的工期得到保障,相应的步骤才能得到落实。
(四) 掌握证据的能力这里的证据,不是用来破案的,也不是用来搞“阴谋”或“反攻倒算”的,而是在工作中根据法律、制度等产生的。这里要说明一下,除统计之用的表格之外的记录表单均是制度的附件,不可以单独存在,也就是说:没有规定则没有记录。记录应该是严谨的、严肃的、严格的,对反思改进、审计监察、责任调查等起到关键甚至决定性的作用。履职是否到位?行为是否得当?处置是否及时?等等,这些都需要证据来支撑或解释。在不久之前,曾经对“痕迹管理”群起而攻之的现象,也可能是“痕迹管理”的要求太多、太繁,总得来说大家对那类为了展示工作业绩政绩的统计之用的总结材料、分析图表等有些反感和不满。关于证据(记录)是否重要,各位要多学习几份有关的判决书,再来考虑是“优化”还是进一步“完善”。证据的完整、正确、规范,这样既能保护自己又能够保护他人。这里,再举一例,有计量必有数值(数字),我们一些操作人员进行浓度检测之后,往往简单填写一个“无”或“合格”,这是要不得的;再有,恢复供气前对多个调压箱进行压力测试,简单记为台账形式“已做压力测试,2500Pa。”按照记叙文的时间、地点、人物、事件、经过、结果来看,这条记录等于没有记录。如果发生事故后,进行事故调查时,这个记录就极有可能被认为不具备举证的效力,反而会给调查人员造成管理混乱、专业能力低下等认识和判断。再说一个案例,我们都知道召开会议一般都需要签到,在实践中我们对作业现场的签到、签离(离开现场签字)也要借鉴和重视,把方案中的各级人员名单打印好,第一列是到场时间、第二列是签名、第三列是离场时间、第四列是签名、最后一列是备注。这对一些管理人员是有效的做法。每个燃气工程师不可能达到律师、法官等专业人士的水平,但应该广泛学习和本业务/岗位/专业相关的法律,丰富法律知识、增强法律意识、培养法律思维、规范法律行为,把依法遵规渗透到生产经营的方方面面、点点滴滴,做到“小心驶得万年船”。 延伸阅读(近期发出的文章):一起读法规|《贵州省城镇燃气管理条例》点评粤港澳大湾区城市燃气现状与比较(一)美国燃气技术研究院(GTI)2018年度报告一停了之?——兼论燃气公司的计划性停气作业关于城镇燃气抢险抢修队伍准军事化建设与管理的探讨
彭知军(微信号:pengmick)
现就职于某大型燃气公司,从事燃气安全、运行等相关工作。曾在深圳燃气工作10年。
毕业于华中科技大学建筑环境与设备工程专业。
燃气高级工程师,注册安全工程师,二级安全评价师。
中国城市燃气协会培训工作委员会和安全管理工作委员会专家,《中国燃气安全》副主编;深圳市燃气行业协会外聘专家;广东省石油燃气协会专家。
从事安全、工程、运行、技术、培训、党团工、文秘等燃气相关工作16年。在《煤气与热力》《城市燃气》《市政技术》《上海煤气》等专业期刊发表论文近25篇;在《中国能源报》发表文章10余篇。
业余长期从事行业观察和研究,在主要燃气公众号发表文章180余篇。
“燃气行业管理实务系列丛书编委会”联合策划创始人,任秘书长。
主编出版:《燃气行业有限空间安全管理实务》(石油工业出版社,出版时间:2017年6月);《燃气行业供销差管理实务手册》(中国建筑工业出版社,出版时间:2019年1月)。
参编出版:《燃气行业生产安全事故案例分析与预防》(中国建筑工业出版社,出版时间:2018年5月);《天然气行业法律实务1、2、3》(九州出版社,出版时间:2016年10月;法律出版社,出版时间:2017年11月、2018年11月),均有多篇文章收录。
策划出版:《工业企业燃气事故分析与安全管理》(中国建筑工业出版社,出版时间:2019年7月);《燃气公司法律纠纷案例分析及应对指南》(中国建筑工业出版社,出版时间:2019年10月);《燃气行业动火作业安全管理实务》( 中国建筑工业出版社,出版时间:即将出版)。
讲课风格:举例贴近生活、通俗易懂;表达风趣幽默、印象深刻。
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